Nos savoir-faire
Nous avons pour vocation de pouvoir accompagner nos clients dans toutes les phases de leurs projets. De plus, nous mettons tout en œuvre pour promouvoir la mobilité intellectuelle dans nos équipes. Les compétences sont indispensables, mais jamais suffisantes. Beaucoup résident le plus souvent à travers les motivations, les comportements et le potentiel de chacun. Chez ALFI, nos savoir-faire sont ciblés sur notre secteur d’activité spécifique. Mais également en convergence avec les besoins très divers de nos clients et les capacités de nos équipes.
MAÎTRISE D'OUVRAGE
MOA – EXPERTISE FONCTIONNELLE
Accompagnement opérationnel sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet.
- Définition et recueil des besoins des utilisateurs
- Cadrage et suivi du projet en méthode Agile (sprint planning, gestion du backlog, Daily meeting…)
- Rédaction du cahier des charges/user stories, et des spécifications fonctionnelles détaillées
- Test fonctionnel : stratégie de recette, définition et exécution des cas de tests
- Accompagnement au changement
- Support applicatif fonctionnel
- Paramétrage de progiciels
MAÎTRISE D'ŒUVRE
MOE – EXPERTISE TECHNIQUE
Sélection et mise en application des meilleures solutions techniques
- Conception et développement d’applications (full-stack)
- Devops
- Data, Business Intelligence, Big data
- Testing ( recette technique / tests d’intégration)
- Commando en front office
- Support technique des applicatifs en production
- Service management ( incident, problème, changement)
- Technologies : C++, JAVA/JEE, HTML, CSS, Javascript (Angular), React, Node, Python…
- Environnements : Front End (web service, API, UX/UI design), Back End, RPA (Blueprism)
- Infrastructure : Cloud, réseau et sécurité réseau, systèmes, poste de travail
Traitement, analyse, contrôle
ASSISTANCE OPÉRATIONNELLE
Accompagnement de nos clients sur l’ensemble de la chaine métier front to back.
- Traitement des opérations courantes et reporting
- Valorisation, réconciliation, opérations sur titres
- Support au trading
- Contrôle et validation, règlement livraison
- Contribution et attribution de performance/reporting
- Comptabilité OPCVM, contrôle de gestion, comptabilité générale
- Risque management
- Gestion de la conformité, embargo, lutte anti-blanchiment et antiterrorisme
Audit, conception, modélisation...
CONSEIL
Audit d’environnements complexes et pré cadrage de projets stratégiques
- Direction de programme
- Management de transition
- Audit règlementaire
- Audit et définition de solutions IT
- Élaboration de schémas directeurs, rédaction de notes de cadrage
- Modélisation et optimisation de processus
- Conseil organisationnel
- Mise en conformité de nouvelles règlementations (EMIR, MIFID, BCBS, IFRS)